グループ内研修会社さまの講師派遣・研修設計

テーマが固まっていない段階でも相談できますか。

その段階でご相談いただくほうが、むしろ結果は良くなります。「グループ会社から管理職研修の要望が来ているが、何をやるべきか決まっていない」という状態から、目的の言語化とプログラムの組み立てまでご一緒します。

私たちの研修として実施したいのですが。

その形で問題ありません。実施主体は貴社、こちらは講師の選定と設計を担う黒子という立て付けでお受けしています。資料の体裁を貴社の様式に合わせることも可能です。

グループ会社ごとに内容を変えられますか。

はい。骨格は共通にしつつ、事例や演習をその会社の実情に寄せる形をよく取ります。毎回ゼロから作り直すのではなく、共通部分と可変部分を分けて設計します。

講師を事前に確認できますか。

ご希望があれば、実施前に貴社と講師との顔合わせの場を設けます。プロフィールと登壇テーマだけでは判断しづらい部分があるためです。

一度きりではなく、継続してお願いすることはできますか。

はい。むしろ継続のほうが精度は上がります。一度ご一緒すると、グループ各社の温度感や受講者層の傾向が共有されるため、二度目以降は目的の言語化にかかる時間が短くなります。

急ぎの案件にも対応できますか。

テーマと日程が決まっている講師派遣であれば、比較的短い期間でも候補をお出しできることがあります。ただし内容の作り込みが必要な場合は相応の時間をいただきます。まずは残っている時間をお伝えください。可否を正直にお答えします。

研修以外の相談をしてもよいですか。

構いません。人材育成の枠を越えた組織の課題や、社内での進め方のご相談をいただくこともあります。こちらでお引き受けできない内容であれば、その旨をはっきりお伝えします。

守秘義務やコンプライアンスへの対応は。

秘密保持契約の締結に対応しています。グループ各社の内部情報に触れる場合は、事前に取り扱いの範囲を取り決めたうえで進めます。