Cases

支援事例

株式会社ディレクターズコネクトの支援事例の一覧です。研修設計・講師派遣・DX推進など、さまざまな組織の課題解決を支援してきた事例をご紹介します。現在、7業種7事例を公開しており、セミナー満足度 平均95%超(銀行系シンクタンク事例)、60名規模の管理職向けシリーズ研修(中堅サービス業事例)などの成果を掲載しています。
※ 掲載にあたり、各社のご意向に配慮し社名は非公開としています。

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銀行系シンクタンク

顧客向けセミナーの「質」と「鮮度」を継続的に担保する仕組みをつくる

課 題 年間数百回のセミナーを提供する中で、トピックの固定化による受講者のマンネリ化と、最新トレンドに対応できる専門講師の不足が課題となっていた。
講師派遣 AI・DX 研修設計 コンテンツ最適化
商工会議所

地域企業の「変革」を促す実践型セミナーへの転換

課 題 告知をしても「いつものメンバー」しか集まらず、若手経営者やDXに関心の高い層にリーチできていなかった。「話を聞くだけ」で終わり、実際の経営改善につながっていなかった。
企画設計 ワークショップ AI・DX 広報ディレクション
中堅IT企業

次世代リーダー育成:理念とスキルの「分断」を解消する

課 題 急成長で役職者は増えたが「数値管理」ばかりで育成・理念浸透が後回しに。座学中心の研修が現場の課題解決に直結せず、離職率が上昇していた。
管理職研修 理念浸透 ワークショップ 中長期プログラム
大手製造業

社内講師育成:プロのノウハウを組織の「資産」へ

課 題 熟練技術者の退職が相次ぐ中、技術継承のための社内勉強会が「教える側のスキル不足」で形骸化。名選手が名監督になれない壁があった。
講師育成 技術継承 インストラクショナルデザイン 教材開発
専門商社

研修事業の立ち上げ:ゼロからの「教育ビジネス」構築

課 題 自社の専門知識を活かした認定スクールを新規事業として立ち上げたいが、カリキュラム化・講師確保・運営事務局の動かし方がわからなかった。
事業立ち上げ カリキュラム設計 運営構築 講師体制
中小建設業

AI・DX人材育成:現場から始めるデジタル活用

課 題 ITアレルギーの根強い建設現場で「デジタルは自分には関係ない」という意識が蔓延。専任DX担当者もおらず、何から手をつければよいかわからない状態だった。
AI・DX人材育成 現場密着型研修 実務家講師 中小企業支援
中堅サービス業

時代の変化に適応する管理職へ、AI・DX・Z 世代をまとめて学ぶシリーズ研修

課 題 「数字をつくる管理職」は育っているが、AI・DX 活用や Z 世代との関わり方など、変化に対応できる管理職が圧倒的に足りない。単発研修では行動が変わらないことが分かっていた。
管理職育成 シリーズ研修 AI・DX Z 世代マネジメント

講師選定の考え方

当社がご紹介するのは、代表が直接お会いして見極めた講師です。アフターコロナのリモートワーク、そして生成AI——この数年で働き方そのものが変わり、いま起きている課題に踏み込む内容は、現在も実務を続けている方でなければ語れないことが多くなりました。一方で、人間力のように時代に左右されないテーマは、長く現場を見てこられた方の経験がものを言います。テーマによって、お願いする講師を変えています。

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設計の考え方

掲載している事例は、いずれも同じ内容を繰り返したものではありません。 用意した内容をそのまま実施する形も選べます。テーマが一般的で、受講者の状況を問わない内容であれば、 そのほうが早く、費用も抑えられます。正直に申し上げると、当社にとっても手間はかかりません。 ただ、いただくご相談の多くは、そこでは解けません。 「管理職研修を」と伺って、実際に困っていたのは評価の運用だった——ということが起こります。 だから当社は、テーマを決める前に、何に困っているかを伺うところから始めます。

  • カリキュラムに貴社を合わせるのではなく、貴社の課題に合わせて組み立てます
  • 講師を手配して終わりにはしません。代表が企画から入り、資料をすり合わせ、実施後の振り返りまで担います。当日の立ち会いを含め、どこまで入るかはご相談のうえで決めます
  • 研修の日で終わらせず、現場で試す機会と振り返りまでを設計に含めます

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FAQ

よくいただくご質問

自社に近い事例が見当たりません。

掲載しているのは公開の許可をいただけたものだけで、業種や規模はほかにもあります。近い事例が無くても、状況をお聞かせいただければ、どこが似ていてどこが違うかをお伝えします。

事例に出てくる企業名を教えてもらえますか。

許可をいただいている場合を除き、お伝えしていません。貴社にご支援した内容も、許可なく公開することはありません。

同じ内容をそのまま実施してもらえますか。

同じ設計が別の組織で機能するとは限らないため、そのままの再現はお勧めしていません。なぜその設計にしたのかを共有したうえで、貴社の状況に合わせて組み直します。

事例に載っている規模でないと依頼できませんか。

そのようなことはありません。数名の少人数から対応しています。人数が少ない場合は、集合研修より実務に沿った個別支援のほうが効くこともあるため、形式からご相談ください。

同じような課題をお持ちですか?

まずはお気軽にご相談ください

研修テーマ・受講者層・予算感など、どんな段階のご相談でも構いません。ご相談の時点で費用は発生しません。

はじめてのご依頼の方へ:ご相談から実施までの流れ選ばれる理由