料金の目安

研修・講師派遣

金額は、内容の作り込みの度合いと講師によって大きく変わります。 下に挙げているのは、それぞれの形での下限の目安です。もっとも安い金額は 「当社が用意した内容を、カスタマイズせずに実施する場合」のものです。 貴社に合わせて設計する場合、同じ金額にはなりません。 下限だけを基準にご検討いただくと、実際のお見積りとの差が大きくなります。 迷われる場合は、まず内容をお聞かせください。その場で見当をお伝えします。

金額はいずれも税別です。上記は目安であり、下記「費用が決まる要素」に応じて、ヒアリングのうえ正式な金額をお見積りいたします。

顧問サービス

研修を単発で終わらせず、継続して相談できる形をご希望の場合は、月額の顧問サービスもあります。

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企業研修の費用相場は、いくらぐらいか

「相場はいくらですか」と最初に伺うことがよくあります。 正直に申し上げると、一律の相場はありません。同じ「管理職研修 1日」でも、 講師を手配するだけなのか、内容を一から設計するのかで、数万円から百万円単位まで開きます。 ただ、判断の材料になる数字はあります。

出典: 厚生労働省「令和7年度 能力開発基本調査」。 数値は同調査の公表値によります。

人数別の目安（1人あたりに直すと、いくらか）

見積りを見るときは、総額より1人あたりに直すと判断しやすくなります。 下の表は、当社の金額を人数で割っただけのものです。中小企業さまで多い10〜30名の規模を中心に並べました。

いずれも税別・当社の金額のみ（講師の交通費や会場費は含みません）。 人数が増えるほど1人あたりは下がりますが、下がり続けるわけではありません。 演習を含む研修では、1人の講師が見られるのは20〜30名程度までです。 それ以上は回数を分けるか、進行を補助する人を置く形になります。

なお、公的統計では OFF-JT に費用を支出した企業の1人あたり平均額は年間2.0万円です （厚生労働省「令和7年度 能力開発基本調査」）。 設計する研修を20名で1回実施すると1人12,500円なので、年1回でこの水準に近づきます。

相見積りを取るときに、どこを比べるか

総額だけを並べても比べられません。同じ金額でも、 含まれているものが違うためです。次の4点を各社に揃えて聞くと、違いが見えます。

1. 講師料と設計費が分かれているか。 一式でしか出てこない場合、どこにお金がかかっているのか分かりません。 値引き交渉をしても、削られるのが講師料なのか設計費なのかが見えないままになります。
2. 事務局の業務が含まれているか。 会場手配、募集、名簿管理、当日の受付。これらを誰が持つのかで、 社内にかかる手間がまったく変わります。当社は含めていません（設計と伴走が範囲です）。
3. 事前のヒアリングが何回入っているか。 打ち合わせ0回で当日を迎える見積りと、3回入る見積りは、別のものです。 安いほうを選んだ結果、当日に「うちの話ではない」となるのはここが原因です。
4. 実施後に何が残るか。 受講者アンケートだけなのか、振り返りの場まで含むのか。 研修は当日で終わらないので、ここが効果を左右します。

当社の見積書も、この単位で分けてお出ししています。 他社と比べていただいて構いません。

お見積りに並ぶもの

金額だけを見ると比べにくいので、何にいくらかかっているかを分けてお出ししています。 相見積りを取られる場合も、この単位で比べていただくと違いが分かります。

なお、値引きのご要望には基本的にお応えしていません。 講師料を削ると講師の質が下がり、企画・設計費を削ると当社が入る意味が薄くなるためです。 ご予算に合わせる場合は、金額ではなく範囲のほうを調整します。 実施回数を減らす、設計を絞る、といった形でご提案します。

ご予算が合わない場合、助成金で費用の一部が戻ることもあります。 厚生労働省の人材開発支援助成金は、訓練の経費と期間中の賃金の一部が助成される制度です。 ただし訓練を始める前に計画を出す必要があるので、日程が決まってからでは間に合いません。 お考えの場合は、研修のご相談と同時にお知らせください。

費用が決まる要素

同じ「管理職研修」でも金額に幅が出るのは、次の要素の組み合わせが違うためです。ご相談の際は、この観点で整理しておくと話が早く進みます。

企業研修の「相場」とコストの考え方を読む →

よくいただくご質問