経営・IT・AIの意思決定に伴走する顧問サービス
研修は、組織が動き出す「場」をつくります。顧問サービスは、その先の日々の判断に伴走します。経営者・経営幹部・独立した講師やコンサルタントの方へ、月1回からの定例面談と非同期相談による、月額の伴走支援です。
CONCEPT
1つだけでも、組み合わせても。
経営・プロジェクト・IT・AIの4つの顧問は、それぞれ単体で使えるサービスであると同時に、自由に組み合わせられる「ピース」です。いま一番困っている領域から1つだけ始めて、状況の変化に合わせて広げていく——そんな使い方を想定しています。そしてピースは、これからも増えていきます。私たち自身が学び続け、新しい専門家とのつながりを増やし続けているからです。
CHECK LIST
こんな状況はありませんか？
ひとつでも当てはまる方は、ぜひ一度ご相談ください。
経営判断について、社外に率直に相談できる相手がいない
研修や施策を「やって終わり」にせず、日常の実行まで伴走してほしい
情報システムの専任者がおらず、IT・AIの判断を任せられる社外の目がほしい
新規事業や社内プロジェクトが動き出したが、推進役の相談相手が足りない
生成AIを導入したものの、社内で活用が広がらない
講師・コンサルタントとして独立したが、発信やIT・事務まで手が回らない
LINEUP
まずは、4つの基本ピース
幅広いテーマを受け止める、4つの基本の顧問サービスです。単体でも、組み合わせてもご利用いただけます。
経営顧問
経営者向け
事業の方向づけ・組織づくり・人材育成方針・投資の優先順位など、「重要だが緊急ではない」経営課題を月次の定点対話で前に進めます。事業承継や資本政策など、社内では話しにくいテーマの相談相手としてもご利用いただけます。
プロジェクト顧問
経営幹部・プロジェクト責任者向け
新規事業・社内変革・DX推進などのプロジェクトに伴走します。推進計画の設計、会議の組み立て、関係者の巻き込み方まで、「実行する人」の壁打ち相手になります。
IT顧問
情シス専任のいない組織・個人向け
ツール選定・ベンダーとのやり取りの通訳・セキュリティの基本方針・ホームページや業務システムの更新判断など、「ITの意思決定を任せられる社外の目」としてご利用いただけます。
AI顧問
生成AIを事業に活かしたい組織・個人向け
生成AIの業務活用・社内ガイドライン・教育計画の設計に加え、「導入したが使われていない」段階からの立て直しにも対応します。関わり方は、経営者のための相談窓口から、現状分析を起点にした伴走まで、2つのプランからお選びいただけます（詳細は下記）。
SPECIALTY PIECES
テーマ特化の「専門ピース」
より的を絞ったテーマの顧問です。基本ピースと同じく、単体でも、組み合わせてもご利用いただけます。
採用顧問
求人票・面接設計・AI時代の選考基準づくり。大学院で「採用×AI」を研究する代表が、ミスマッチの構造から一緒に見直します。
データサイエンス顧問
「うちのデータで何が分かるのか」から一緒に考える、分析の相談役。集計・統計分析・機械学習の活用まで、内製化を見据えて支援します。
組織サーベイ顧問
従業員アンケート・エンゲージメント調査の設計から、分析・経営への報告まで。感覚ではなくデータで組織を見る習慣をつくります。
セミナー顧問
主催セミナー・講演会の年間企画から、講師の手配、集客文面まで。金融機関・商工会議所さまの主催企画を支援してきた経験を活かします。
セキュリティ顧問
ISMS認証対応・外部監査対応の実務経験をもとに、社内ルールの整備と月次の定期点検を伴走します。「安全に使う」を仕組みにします。
経営者メンター（1on1）
月2回の1on1で、経営の意思決定と孤独に伴走します。国家資格キャリアコンサルタントと心理カウンセリングの経験を土台にした対話です。
EXTERNAL CLO
4つのピースを、組み立てる人。
社外CLO（チーフ・ラーニング・オフィサー）― 学びの経営参謀
ピースを選ぶだけでなく、「組み立てる役割」ごと外部に置く選択肢です。貴社の学びの責任者（CLO）として、経営課題を学習テーマに翻訳し、年間の育成計画から学びの場づくり、効果測定までを一貫して担います。人材育成の専任者を置きにくい規模の会社にこそ、フィットする役割です。
- 教育体系の棚卸しと、年間学習計画の設計
- 選抜型の社内勉強会の立ち上げと自走化（まず動きたい人から）
- 研修・講師の手配（講師ネットワークと直結）
- 学習効果の測定と、経営への報告
- 経営者ご自身の学びの伴走
※役割の範囲に応じて個別にお見積りします。
無料相談はこちら →AI ADVISORY
AI顧問の2つの関わり方
状況に合わせて、気軽な相談窓口から、現状分析を起点にした本格的な伴走まで、関わりの深さをお選びいただけます。
AI相談窓口プラン
経営者のための「AIのかかりつけ」。判断に迷ったとき、いつでも聞ける相手を確保するプランです。
- LINEなどのチャットで、AIに関するご質問にいつでも対応
- ツール選定・投資判断・リスクなど、経営判断に関わるお問い合わせ対応
- 月1回の「AI活用レポート」をお届け（役立つ最新情報＋当月のご相談対応のまとめ）
AI活用伴走プラン
現状分析から社内展開まで、貴社の中に入り込んで伴走するプランです。
- AI活用の現状分析（業務・ツール・スキルの棚卸し）からスタート
- 活用計画と社内ガイドラインの整備支援
- 「まず動きたい人」から始める社内展開の設計（必要に応じて研修と連携）
- AI相談窓口プランの内容（チャット相談・月次レポート）をすべて含む
※上記は関わりの深さのイメージです。実際の内容・頻度・範囲は、無料相談のうえで貴社に合わせて設計します。
DIFFERENCE
ディレクターズコネクトの顧問サービスの特徴
100社以上の企業研修を支援してきた「人と組織」の会社として、ツール中心ではなく、人が動くことを中心に置いた顧問サービスを提供します。
研修とセットで動かせる
顧問で見つかった課題を、そのまま研修として実行に移せます。多様な専門講師のネットワークを持つ研修会社ならではの、「助言して終わり」にしない伴走です。
「人が動く順番」から設計する
全員一斉ではなく、まず動きたい人から始めて組織全体へ広げます。人材育成とキャリア支援を専門にしてきた経験を、AI・DXの定着に応用します。
効果を数字で確認する
アンケートの設計・分析を通じて、活用度や現場の変化を可視化します。感覚ではなくデータで振り返り、次の一手につなげます。
安全に使うための実務経験
ISMS認証対応や外部監査対応の実務経験を踏まえ、セキュリティ面の不安に「使わせない」ではなく「安全に使う」ルールづくりで応えます。
FOR YOU
お立場別のご利用イメージ
同じ顧問サービスでも、お立場によって使い方は変わります。代表的なご利用イメージをご紹介します。
経営者の方
月1回の定例面談を「経営の定点観測」として使っていただくケースです。
- 経営課題・組織課題の壁打ちと優先順位の整理
- AI・IT投資の「どこに投資するか／どこに任せるか」の判断材料づくり
- 幹部育成・人材育成方針の相談
- 事業承継・資本政策など、社内では話しにくいテーマの相談
経営幹部・管理職の方
担当するプロジェクトや部門運営の「実行の相談相手」として使っていただくケースです。
- 新規事業・DX推進など担当プロジェクトの推進伴走
- 経営層への提案・上申資料の組み立て
- 部門の巻き込み方・会議設計・進め方の壁打ち
個人事業主（講師・コンサルタント）の方
登壇と商品づくりに集中していただけるよう、まわりの実務をまとめて引き受けるケースです。
- ホームページの更新代行（登壇テーマ・お客様の声・アンケート結果の反映）
- 受講者アンケートの集計・分析と、フィードバックレポートの作成
- 研修スライドのテキストコンテンツ化（配布資料・記事への展開）
- 既存コンテンツを後進へ引き継ぐための整理・移管サポート
PROCESS
ご契約までの流れ
いきなり契約ではなく、まず論点の整理からはじめます。
無料相談
現状とお困りごとをお聞きし、論点を整理します。この段階で顧問が最適でないと判断した場合は、研修など別の形をご提案することもあります。
ご提案・お見積り
テーマ・面談頻度・サポート範囲を設計し、月額のお見積りをご提示します。必要な範囲だけの、小さなスタートも可能です。
顧問契約スタート
定例面談（オンライン中心）と、期間中の非同期相談（メール・チャット）で伴走します。面談の頻度は月1回を基本に、テーマや範囲に合わせてご契約時に設計します。資料のレビューなど、面談の間の実務サポートにも対応します。
定期的な振り返り
数ヶ月ごとにテーマと進捗を振り返り、扱う論点を見直します。状況の変化に合わせて、サポートの形も柔軟に変えていきます。
※ 料金は月額制で、テーマ・頻度・範囲に応じて個別にお見積りします。
※ 品質維持のため、同時にお引き受けする顧問契約の数を限定しています。
LIGHT PLANS
まずは月3,000円から始められるライトプラン
顧問契約の前に、気軽に使える月額サービスもご用意しています。オンライン完結・月単位でご利用いただけます。ライトプランから始めて、必要になったタイミングで顧問に切り替えることも可能です。
AI活用レポート購読
月額 3,000円（税別）
顧問先向けに毎月作成している「AI活用レポート」をそのままお届けします。AIの最新動向の要約と、経営目線での解説。読むだけで、社内のAIの話題についていける状態を保てます。
講師のためのツールキット会員
月額 5,000円（税別）
研修スライドのテンプレート、受講者アンケートの雛形と集計シート、登壇まわりの書式、実務で使えるプロンプト集などを会員向けに提供。毎月更新します。独立講師・コンサルタントの「事務局」代わりにどうぞ。
月例オンライン勉強会（AI×経営）
月額 5,000円（税別）
月1回・60分のオンライン勉強会。「経営にAIをどう活かすか」をテーマに、事例の共有と質疑の時間を設けます。当日参加できない月はアーカイブでご覧いただけます。
※ ライトプランのお申し込み・ご質問も、お問い合わせフォームからご連絡ください。
FAQ
よくあるご質問
顧問サービスと研修の違いは何ですか？
研修は「学ぶ場」をつくる単発〜数ヶ月の支援、顧問サービスは日々の意思決定と実行に月次で伴走する継続的な支援です。研修で組織を動かし、顧問で定着まで伴走する、という組み合わせも可能です。
どのような規模・業種でも依頼できますか？
はい。業種は問いません。情報システムや経営企画の専任者がいない中小企業さまから、独立して活動される講師・コンサルタント個人の方まで対応しています。
オンラインのみでの契約も可能ですか？
はい、オンラインを基本としています。対面をご希望の場合もご相談ください。
複数の顧問サービスを組み合わせられますか？
可能です。「経営顧問＋AI顧問」など、テーマに応じて組み合わせてご提案します。
料金はいくらですか？
月額制で、テーマ・頻度・範囲に応じて個別にお見積りします。まずは無料相談で論点を整理したうえで、必要な範囲だけをご提案します。
講師・コンサルタント個人でも契約できますか？
はい。ホームページの更新代行、受講者アンケートの分析とフィードバックレポート、スライドのテキストコンテンツ化、コンテンツの引き継ぎ支援など、登壇以外の実務をまとめてサポートします。
AI顧問はどのような形で相談できますか？
LINEなどのチャットで、AIに関するご質問にいつでも対応します。加えて月1回、役立つ最新情報と当月のご相談対応をまとめた「AI活用レポート」をお届けします。現状分析から社内展開まで入り込む伴走プランもご用意しています。
顧問契約の前に、気軽に試せるものはありますか？
はい。月額3,000円からのライトプラン（AI活用レポート購読・講師のためのツールキット会員・月例オンライン勉強会）をご用意しています。まずはこちらから始めて、必要になったタイミングで顧問に切り替えることも可能です。
社外CLO（チーフ・ラーニング・オフィサー）とは何ですか？
企業の「学びの責任者」を外部から月額で担う、役割型のサービスです。教育体系の設計・年間学習計画・社内勉強会の立ち上げ・講師手配・効果測定までを一貫して担当します。4つの顧問サービスを組み合わせた最上位の関わり方で、料金は役割の範囲に応じて個別にお見積りします。