For Urgent Requests
急ぎで講師をお探しの方へ
登壇予定だった方が来られなくなった。社内で調整していたが決まらなかった。理由はさまざまですが、共通しているのは「時間が残っていない」ことです。まず残り時間をお聞かせください。できるかできないかを、その場で正直にお答えします。
この業界でよく伺う課題
登壇予定者が急に来られなくなった
日程も会場も告知も済んでいて、中身だけが空いた状態です。同じテーマで代わりが立つかどうかが、その場で分かる必要があります。
社内で調整していたが、結局決まらなかった
「誰かに頼もう」で進んでいた話が、直前になって宙に浮くことがあります。この時点から外に出すのは遅すぎるように見えて、間に合う場合があります。
前任者が異動・退職し、手配が引き継がれていなかった
実施日だけが決まっていて、経緯も候補も残っていない状態です。決まっていることだけを起点に組み直します。
決裁は下りたが、手配が後回しになっていた
予算はあるのに時間がない、という状態です。選定に時間をかけられないぶん、候補を絞ってお出しします。
私たちの進め方
まず、残っている時間を教えてください
テーマや予算より先に、実施日と現在地を伺います。間に合わないと判断した場合は、その旨をはっきりお伝えします。無理に受けて当日の質を落とすことはしません。
決まっている条件だけで動きます
資料や企画書がなくても構いません。対象者・人数・時間・実施日の4点があれば、候補講師をお出しできます。
急ぎでも、講師の選び方は変えません
代表が直接面談した講師の中から選びます。時間がないことを理由に、面識のない講師を当てることはしません。
支援事例
よくいただくご依頼のかたち
代役の講師を探している
同じテーマで登壇できる方をお探しします。前任の登壇者から共有された資料がある場合は、それを踏まえた進め方もご相談いただけます。
テーマは決まっているが、講師が決まらない
もっとも短い期間で対応できる形です。対象者と時間さえ決まっていれば、候補をお出しできます。
間に合うかどうかだけ知りたい
可否の確認だけのご連絡でも構いません。お引き受けできない場合もその場でお答えします。
ご相談から実施までの流れ
- 1
ご連絡（メールまたはフォーム）
実施日・対象者・人数・時間の4点をお書き添えください。この4点があれば検討を始められます。
- 2
可否のご回答
お引き受けできるかどうかを、まずお返しします。難しい場合は、その理由と、日程をずらす場合の見通しをお伝えします。
- 3
候補講師のご提案
条件に合う講師のプロフィールと、当日の進め方の案をお出しします。
- 4
内容のすり合わせ
限られた時間の中で、押さえるべき点を絞ります。作り込みより、外さないことを優先します。
- 5
実施
テーマと日程が決まっている講師派遣であれば、ご相談から最短2週間で実施した実績があります。
対応できるテーマ
- 階層別研修（新入社員・中堅・管理職）
- 生成AI・DXの入門から実務活用まで
- リーダーシップ・マネジメント
- ハラスメント・コンプライアンス
- 情報セキュリティ
- 働き方・キャリア
よくいただくご質問
実施まで1ヶ月を切っていますが、間に合いますか。
テーマと日程が決まっている講師派遣であれば、ご相談から最短2週間で実施した実績があります。ただし内容の作り込みが必要な場合や、専門性の高いテーマの場合は相応の時間をいただきます。まずは残っている日数をお伝えください。可否を正直にお答えします。
急ぎだと料金は上がりますか。
短納期を理由とした割増は設けていません。料金の考え方は通常のご依頼と同じです。目安は料金ページをご覧ください。
資料や企画書がないのですが。
対象者・人数・時間・実施日の4点があれば検討できます。ご連絡の時点で資料をご用意いただく必要はありません。
間に合わない場合はどうなりますか。
その旨をはっきりお伝えします。日程をずらせる場合の見通しや、内容を絞って実施する案をお出しできることもあります。無理にお引き受けして当日の質を落とすことはしません。
設計の考え方
お急ぎの場合でも、伺うところは省きません。ここが結果を左右するためです。 用意した内容をそのまま実施する形も選べます。テーマが一般的で、受講者の状況を問わない内容であれば、 そのほうが早く、費用も抑えられます。正直に申し上げると、当社にとっても手間はかかりません。 ただ、いただくご相談の多くは、そこでは解けません。 「管理職研修を」と伺って、実際に困っていたのは評価の運用だった——ということが起こります。 だから当社は、テーマを決める前に、何に困っているかを伺うところから始めます。
- カリキュラムに貴社を合わせるのではなく、貴社の課題に合わせて組み立てます
- 講師を手配して終わりにはしません。代表が企画から入り、資料をすり合わせ、実施後の振り返りまで担います。当日の立ち会いを含め、どこまで入るかはご相談のうえで決めます
- 研修の日で終わらせず、現場で試す機会と振り返りまでを設計に含めます
同じような課題をお持ちですか？
まずはお気軽にご相談ください
研修テーマ・受講者層・予算感など、どんな段階のご相談でも構いません。ご相談の時点で費用は発生しません。
はじめてのご依頼の方へ：ご相談から実施までの流れ／選ばれる理由